Proposta para:
Pedon Engenharias
Plano de Gestão Financeira e Societária
Um modelo para crescimento sustentável que separa o salário do sócio (Pró-Labore) da distribuição de lucros, garantindo a saúde financeira do negócio.
Passo 1: Pró-Labore (O "Salário" Justo)
Como Calcular:
O valor não se baseia na percentagem da sociedade. É definido pela média de mercado para a função que o sócio desempenha na empresa.
Exemplo Prático de Funções e Valores:
| Sócio | Função | Salário de Mercado |
|---|---|---|
| Sócio 1 | Gestor Técnico | 3000,00 € |
| Sócio 2 | Gestor Administrativo | 2500,00 € |
Nota Contabilística
Passo 2: Gestão de Caixa (A Ordem do Dinheiro)
Todo o dinheiro que entra (faturação) deve seguir esta ordem de prioridade para pagamentos:
- Pagamento de Custos Diretos/Variáveis (Ex: Materiais, subempreiteiros).
- Pagamento de Custos Fixos (Ex: Impostos, salários, e o Pró-Labore dos sócios).
Resultado Operacional
Passo 2 (Cont.): Os 3 Fundos de Reserva
Capital de Giro
Objetivo: Pagar contas do dia a dia enquanto espera receber dos clientes.
Meta: Cobrir 2-3 meses de custos fixos.
Fundo de Emergência
Objetivo: Cobrir imprevistos graves (cliente falha, máquina avaria, erro de obra).
Fundo de Reinvestimento
Objetivo: Financiar o crescimento (equipamentos, cursos, património como terrenos, etc.).
Passo 3: Distribuição de Lucros (O "Prémio")
O que é?
Apenas o dinheiro que sobra DEPOIS de pagar todos os custos e de reforçar os Fundos de Reserva.
Como Calcular:
Aqui sim, utiliza-se a percentagem de participação na sociedade (ex: 55% / 45%).
Quando se paga?
Periodicamente (ex: trimestral, semestral ou anualmente), não mensalmente.
Resumo Visual: Pró-Labore vs. Lucros
| Item | Pró-Labore | Lucros (Dividendos) |
|---|---|---|
| O que é? | O "Salário" pelo trabalho. | O "Prémio" por ser dono. |
| Como se define? | Pela função de mercado. | Pela percentagem de participação. |
| Quando se paga? | Mensalmente (Custo Fixo) | Periodicamente (Variável) |